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Mostrando itens por tag: desenvolvimento de líderes

Por que desenvolver líderes?

04 Março 2015
Publicado em Blog

Em um dos artigos que escrevi anteriormente falei sobre a importância dos líderes para as empresas e quais as principais competências que os mesmos devem desenvolver. Se você ainda não viu, acesse o artigo neste blog com o título Líder x chefe: faça a sua escolha!

Segue link do artigo: http://www.grokkeronline.com/novosite/index.php/blog/item/79-lider-x-chefe-faca-a-sua-escolha

Agora estou aqui para falar sobre como as empresas também precisam estar engajadas no desenvolvimento dos seus líderes e perceber esta ação como parte estratégica do seu negócio.

Independendo do porte ou segmento do negócio, toda organização estrutura-se no desempenho e no comprometimento dos profissionais que nela atuam. Neste caso, para que esses atendam as expectativas da empresa, superem desafios e estejam aptos a lidar com situações inesperadas, precisam ter tanto suas competências técnicas quanto as comportamentais em constante processo de evolução. Por isso, as empresas estão cada vez mais apostando no desenvolvimento dos seus talentos humanos.

Algumas empresas ainda não perceberam o quanto esta prática é importante e o quanto ela pode trazer benefícios! Algumas ainda transferem a responsabilidade deste desenvolvimento somente para o profissional e muitas vezes justificam dizendo que não tem recursos financeiros para este tipo de projeto. Com certeza, a responsabilidade também é do profissional que deve estar constantemente estudando, qualificando-se e buscando estar cada vez mais estar apto para desempenhar a sua atividade, mas também é da empresa que precisa oferecer treinamentos com o objetivo de desenvolver ainda mais os seus colaboradores.

Precisamos ter consciência que ninguém cresce sozinho e as empresas dependem das pessoas para continuarem “vivas” no mundo corporativo. O desenvolvimento de líderes é um exercício diário e deve ser meta de todas as empresas. E ao contrário do que muitos pensam, não é tarefa apenas do RH. Criar um ambiente propício para o crescimento dos líderes é tarefa também de toda diretoria. Pois, encontrar e desenvolver pessoas capazes de fazer sua visão se tornar realidade é um dos fatores críticos para o sucesso de qualquer empreendedor. Por isso, a responsabilidade pelo desenvolvimento contínuo das pessoas também deve partir da direção.

Atualmente existe no mercado uma carência de lideranças em todos os níveis organizacionais. A liderança não é algo inato, que não pode ser aprendido! Uma pessoa pode ser preparada para assumir um cargo de liderança ou melhorar a sua performance no cargo já ocupa. Sendo assim, se faz necessário o desenvolvimento de líderes internamente na organização, a qual precisa desenvolver programas e um ambiente propício para o processo de aprendizagem.

O modo como as empresas podem estruturar este programa de desenvolvimento de líderes pode variar de uma empresa para outra. Algumas organizações contratam empresas de consultoria em RH para ajudar fazer um programa mais consistente e personalizado. Outras podem inscrever os seus colaboradores em treinamentos para líderes fora da empresa que tenham o mesmo intuito.

Uma coisa é importante: independente da forma que a empresa escolher implantar, se for contratar uma empresa para auxiliar nisso, antes deve certificar-se de que se trata de uma empresa idônea, com profissionais/instrutores qualificados e com experiência no assunto, registrados no CRA do seu estado, etc.

Pois,treinamentos na área de liderança existem vários! Assim torna-se importante contratar aquele que realmente irá contribuir com os seus objetivos organizacionais e realmente cumprir o seu propósito, e não somente com base no preço.

Alguns dos benefícios que desenvolver as lideranças são: ajudar os líderes e equipes a atingir melhores resultados, assumir novos desafios, melhorar o clima organizacional, a comunicação, motivação da equipe, retenção de talentos, dar oportunidade de crescimento profissional para os colaboradores, diminuir a rotatividade que muitas vezes é resultado de um líder ineficaz, etc. Enfim: mais LUCROS!

Desenvolver pessoas é provavelmente O MELHOR INVESTIMENTO que uma organização pode fazer!!!

E a sua empresa, acedita nisso? Possui algum programa de desenvolvimento de lideres? Você já participou de algum? Conte um pouco como foi para você.

Grande Abraço!

Posso te garantir que o Programa de Desenvolvimento de Líderes Grokker Intensity vai ser um divisor de águas na sua carreira, como já foi para muitos outros profissionais!

O Grokker Intensity é a nossa "obra prima". Um treinamento com ferramentas, metodologias, troca de experiências e muita prática, focado em líderes que querem ter mais tempo para atuar na parte estratégica, bater metas, obter o comprometimento da equipe e se tornar referência em suas empresas!

É um programa para quem não tem tempo a perder e precisa de algo prático e que gere resultados!

96% dos participantes avaliam o Intensity como nota 10!

O que esperar do Grokker Intensity:

  • Teoria e prática. Não ficamos de enrolação; vamos direto ao ponto!
  • Descomplicação. Aqui você conhece ferramentas de gestão cientificamente comprovadas e aprende a utilizá-las de forma simples no seu dia-a-dia. Descomplicamos para você!
  • Melhor performance como líder;
  • Melhores resultados para sua equipe;
  • Troca de experiências com profissionais que já atuam como líderes em suas empresas ou estão se preparando para atuar e possuem desafios diários semelhantes;
  • Alinhamento dos comportamento dos colaboradores com os objetivos da empresa;
  • Execução do planejamento;
  • Administração do tempo;
  • Reuniões mais produtivas;
  • Formar equipes eficazes;
  • Reduzir problemas de comunicação em sua empresa;
  • Uso de tecnologias na comunicação;
  • Fundamentos da Metodologia Disney de Gestão e Liderança;
  • Avaliar desempenho de forma justa e transparente;
  • Dar Feedback;

Este programa é adequado para mim?

Este programa É ADEQUADO para você se:

- Atua em alguma empresa; 
- Possui uma equipe sob sua responsabilidade ou está a caminho disso; 
- Precisa entregar mais resultados e estes dependem em grande parte de uma equipe; 
- Acredita que pode entregar mais resultados, mas quer fazê-lo com menos sofrimento; 
- Busca ferramentas Administrativas cientificamente comprovadas; 
- Entre um programa “emocionante” e com poucos resultados, e um programa “responsável” com altos resultados, você prefere o segundo!; 
- Deseja aprender com os colegas através da troca de experiências; 
- Precisa urgentemente produzir mais em menos tempo; 
- Quer apropriar-se de conhecimento e prática simples, objetivos, eficazes e super atualizados.

Este programa NÃO É ADEQUADO para você se:

- Não está trabalhando no momento; 
- Não possui uma equipe e não está preparando-se para isso no momento (para essa situação temos outros programas para você!); 
- Pensa que não tem nada a ensinar ou mais nada a aprender; 
- Não está disposto a colocar a “mão-na-massa”; 
- Acha que pensar positivo resolve os problemas; 
- Pensa que o mais eficaz é geralmente o mais complexo.

Veja os conteúdos que serão abordados

- Diagnóstico da Gestão;
- Perfil Comportamental para o Trabalho;
- Planejamento, Planos de Ação, Priorização ;
- Reunião de Solução de Problemas e Inovação ;
- O Gestor Líder ;
- Formação de Equipes;
- Comunicação na empresa;
-Uso de tecnologias na comunicação;
- Administração do Tempo;
- Processo de Delegação;
-Fundamentos da Metodologia Disney de Gestão e Liderança;
- Avaliação de Desempenho;
- Feedback.

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